#1 プロジェクト管理
November 12, 2015
システム規模の大小に関わらず、プロジェクト管理は必須です。
日々の業務のかたわらでプロジェクトのマネジメントまで実施することは非常に大変です。
お客さまに代わり、弊社がユーザーさまへのインタビュー、会議資料の作成、システムベンダーとの調整、納期コントロールを一貫して行います。
#2 システム開発
弊社では、システム＝「業務・しくみ」と考えております。
すべてをIT化する必要はありません。
最も投資対効果の大きい工程をITによりスリム化しましょう。
#3 フォローアップ
システムを作る、システム化することが目的になっていませんか？
弊社ではプロジェクト終了後も長期に渡り、「業務視点」でのフォローアップ体制を敷いております。
#4 BPO
自社の業務をすべて内省化する時代は終わりました。
今後、ますます加速するグローバル化、経営の多角化に向けて、作業のアウトソーシングを検討されてはいかがでしょうか。
BusinessProcessOutsourcingという考え方は、合理的な経営判断のひとつになります。
自社のコア・コンピタンスにリソースを投入すべく、定型作業は弊社にご依頼ください。
