仕事と時間の哲学

国内最大手の要望から誕生。インストール不要のブラウザ型「音声メモAI法人プラン」を正式リリース。400超アカウントの一括導入に対応し、会議後の議事録作成を“ゼロ秒”へ。試算では年間52,000時間（25人分、約1.25億円相当）を削減します。

時間は有限。だから私は、オブジェクト思考で行動を“設計”し、習慣を再利用可能な資源に変えてきた。 トイレや歯磨き、移動時間まで価値化し、音声メモAI要約で記録・整理を自動化。 透明サーフボード開発の背景も交え、人生をプロジェクトとして幸福を最大化する方法を語る。

AIが人間の仕事を次々と代替する時代。 便利さの裏で失われる「考える力」と「問いを立てる力」をどう守るのか。 一人経営者の視点から、遠回りでも誠実に積み上げる覚悟を綴ります。

ノーコードは救世主か、それとも思考停止装置か。現場に広がる“DXごっこ”に警鐘を鳴らすラフティの本音とは？現場の実例と共に「正しい導入」と「危うい依存」を切り分けて考える。

音声メモAI要約アプリをゼロから生み出した背景と技術的工夫を公開しました。 インストール不要のブラウザ型、コピー防止、要約精度のこだわりまで、すべてを語った開発秘話の前編です。

AIは人間の時間を取り戻す道具のはずだった。 だが今、考えることを放棄した人間たちは“使われる側”に回っている。 「導入」を叫ぶ前に、本当に“使えている”かを問い直したい──。

「AIを使うこと」が目的になった瞬間、思考はズレていく。 大切なのは、“なぜ使うのか”を問い続けること。 透明なサーフボードの開発と、実行から自然に生まれたAI── そこに共通するのは、“ツールを使いこなす力”ではなく、“目的に忠実な姿勢”だった。

【本作品はフィクションです】世界がAIによって完全に自動化され、すべての労働が不要になった時、人類は解放されるはずだった。だが、それは本当に「自由」と呼べるものなのだろうか？

IT導入が進まないのはなぜ？日本の中小企業が抱える“見えない壁”とは？

株式会社ラフティのホームページをリニューアルし、新たに**「診断コンテンツ」**を公開しました！

中小企業がAIやITコンサルを導入しない理由とは？

【提言】大企業病 – 繰り返される愚行の連鎖

みなさん、#chatgpt や#生成ai の登場で、働き方やライフスタイルが変わりましたか？また、#ai に#仕事 を取られるかも・・なんて#不安あったりしませんか？今回はAIとの共生未来予想を大公開！

IT素人がChatGPTでプログラミングする方法 ・ChatGPTのことを”質問チャットだと思ってませんか” ・ChatGPTは、Excelの業務改革に使えるんです！

プログラム全公開⁈ 「タイムリーな情報提供で、コミュニケーションの質を向上させる」 『ターゲットメールプロ』公開

🌟 中小企業様、注目！ IT業界の急速な進化について行くのは難しいと感じていますか？ 社内でのAI導入に戸惑っている？ 効果的な社内ルールの構築が難しい？ 人事評価の基準を設定するのが困難？

8割以上が「仕事が楽しくない」と悩む時代。しかし、仕事は“工夫”というスイッチだけで劇的に楽しくできる。本記事では、奥村哲次が実践する「仕事を楽しむ魔法の公式」を公開します。

28歳の時、私は「天職探しには意味がない」と悟った。 どんな仕事にも嫌な部分はつきもので、環境は“自分でつくる”以外にない。 経験と失敗の積み重ねから見えた、本質的なキャリアの考え方。

34歳のときに精巣がんが見つかり、手術。その2年後に独立し、自らのビジネスを立ち上げ、現在は代表者一人の法人で1 億円に迫る年商を達成。 『乗り越え力: 僕ががんから生還して年商1億円フリーランスになった理由』 （日本ビジネス出版刊）には、幾多の困難に向き合い、乗り越えてきた著者の奥村哲次氏の半生と考え方がつづられている。 なぜ困難を乗り越えられたのか。そして、仕事に追われることなく、趣味のサーフィンを楽しみ、新たなビジネスに挑戦できる環境をどのようにつくってきたのか。 奥村氏へのインタビュー後編では、ビジネスを進める上で欠かせない「人の動かし方」や、「仕事とプライベートを分ける必要はない」という奥村氏の考えに切り込んでいく。 ■「仕事とプライベートを分ける必要はない」そのメリットとは？ ――現在、フリーランスとして年商１億円に迫るビジネスを展開しながら、サーフィンをはじめ自分のやりたいことをしっかりできている奥村さんですが、ビジネスをする上で大事にしている勘所を教えてください。 奥村：ビジネスで最も重要なのは、自社のサービス力をプラスして、その

仕事ができる人の共通点は“返信・判断・一次回答”の速さだ。 それは単なる作業スピードではなく、相手の不安を消し、信頼を積み上げる行動設計でもある。 自分がボールを持つ時間を最小化し、期日と意図を明確に返す—— この小さな習慣こそが、生産性と人間関係を劇的に変える。