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難しい問題は、易しい問題の集合である。
難しい問題に直面すると、「自分には無理だ」と考えてしまいがちです。
しかし、大きな問題も分解していけば、一つひとつは解決できる問題に変わります。
仕事や人生の壁を乗り越えるための「問題分解」という考え方を、『乗り越え力』から紹介します。

奧村 哲次
3 日前読了時間: 6分


なぜサーフィンは、こんなにも面白いのか。29年間続けても飽きない理由
サーフィンは、足元も波も動くから難しい。
しかも毎回同じ波はなく、練習というより常に本番に近い感覚です。
29年間続けても飽きない理由と、自然から学んだこと、そして海との関わりが透明サーフボード開発につながった背景を書きました。

奧村 哲次
9月28日読了時間: 7分


陽キャは陰キャに合わせられる。でも、それだけでは友達にはなれない。
陽キャの人は、相手に合わせてテンションを下げることができる。
しかし、陰キャの人が無理に陽キャを演じ続けるのは難しい。
この違いから見えてくるのは、性格の優劣ではなく「人間としての可変性」。
仕事や人間関係で本当に必要なコミュニケーション能力について考えます。

奧村 哲次
9月21日読了時間: 6分


あなたのロールモデルは誰ですか?
若い頃は、組織の中に仕事のできる上司や先輩がいて、ロールモデルを見つけやすかった。しかし、独立して経営者になり、年齢を重ねるほど、目指したい人は身近にいなくなる。ロールモデルが見つからないのなら、自分が誰かのロールモデルになる生き方を目指してもよいのではないでしょうか。

奧村 哲次
9月14日読了時間: 4分


異なる業界を経験したからこそ、見えるものがある
一つの会社で長く働くことで得られる「深さ」と、異なる業界を経験することで得られる「広さ」。
小売、製造、金融、IT、経営などの経験を通じて見えてきた、専門性や組織に知識を残すことの価値について考えます。
大切なのは、経験の数ではなく、それぞれの経験をどうつなぎ、次の価値へ変えていくかです。

奧村 哲次
9月7日読了時間: 12分


変わらない毎日が、変わり続ける自分をつくる
毎日同じ時間に起き、働き、休み、休日にはサーフィンをする。一見すると変化の少ない生活でも、基準となる「いつもの状態」があるからこそ、小さな変化に気づくことができます。ルーチンと成長の関係について考えます。

奧村 哲次
8月31日読了時間: 6分


「70歳を過ぎても働きたい。」
かつて60歳や65歳は、仕事を終えて老後を過ごす年齢だと考えられていました。しかし、人生100年時代を迎えた今、70歳を過ぎても誰かの役に立ち、成長や挑戦を続けることが、新しい幸せになるのではないでしょうか。49歳になった私が考える、これからの仕事と生き方について書きました。

奧村 哲次
8月24日読了時間: 8分


なぜ多くの人は継続できないのか
継続は才能ではありません。
本当に重要なのは、続けられるものを自分で選び、その選択を信じて積み重ねることです。
一攫千金ではなく、愚直な継続が未来を変える理由を考えます。

奧村 哲次
8月17日読了時間: 4分


顧客第一。それは本当に顧客のためになっていますか?
「顧客第一」を掲げながら、その実態は「契約維持」や「売上第一」になっていませんか?
20年以上コンサルティングに携わってきた経験から、本当に価値あるコンサルティングとは何か、そして顧客・会社・従業員の三者が幸せになる仕事のあり方について考えます。

奧村 哲次
8月10日読了時間: 4分


なぜ人は人生を諦めてしまうのか
日本代表の敗戦後、日本中が選手たちを称えた理由とは何だったのか。
試合を見て感じた「挑戦することの価値」と、「なぜ人は人生を諦めてしまうのか」について、自身の経験を交えながら考えます。

奧村 哲次
8月3日読了時間: 3分


毎日、自分に問いかけ続ける。
毎日忙しく過ぎていく日々の中で、本当に成長できているだろうか。
他人と比べるのではなく、昨日の自分と向き合う。
未来の自分へ贈る、毎日問いかけ続けたい一つの言葉。

奧村 哲次
7月27日読了時間: 4分


学年175位だった私が知った「頭の良さ」の正体
中学2年の学期末テストで178人中175位。
誰が見ても勉強ができる生徒ではありませんでした。しかし、その後の努力によって公立高校受験ではほぼ満点に近い結果を出しました。この経験から私が学んだ「頭の良さ」の正体についてお話しします。

奧村 哲次
7月20日読了時間: 4分


人はリソースではない。人生の時間を預かるということ
売上や利益を追い求めるあまり、社員を「人的リソース」として扱っていないだろうか。会社が本当に預かっているのは人材ではなく、一人ひとりの人生の時間である。私が考える組織論と経営の本質について語る。

奧村 哲次
7月13日読了時間: 4分


なぜ49歳になった今も、私は新しい挑戦を続けるのか
49歳の誕生日を迎え、改めて自分の人生を振り返ってみた。
学年175位、がん、起業、サーフィン、透明サーフボード開発、そして再び会社員へ。
なぜ私は今も挑戦を続けるのか。
その答えは「生きることの面白さ」にあった。

奧村 哲次
7月6日読了時間: 4分


挑戦とは、自分の物差しを壊すこと
高所恐怖症の私が挑戦したスカイダイビング。空から地球を俯瞰した翌日、普段なら怖い頭半の波が不思議と小さく見えた。挑戦とは勇気を身につけることではなく、自分の物差しを壊し、世界の見え方を変えることなのかもしれない。

奧村 哲次
6月29日読了時間: 4分


サーフィンが上達した理由。技術ではなく「恐怖」だった。
最近、サーフィンの回数は減ったのに以前より上達していると感じる。その理由は技術や経験ではなく、自分でも気づいていなかった「恐怖」だった。サーフィンから見えてきた、挑戦と成長の本質について書きました。

奧村 哲次
6月22日読了時間: 4分


プライドを守る人ほど、人生が不自由になる。
能力や経験が成長を止めるのではない。人の成長を止める本当の原因は「プライド」かもしれません。経営者や管理職、コンサルタントとして多くの人を見てきた経験から、プライドと自尊心の違い、そして成果を出す人の共通点について考察します。

奧村 哲次
6月15日読了時間: 3分


コンサルタントとは何だろう?──最近、改めて考えるようになったこと
コンサルタントとは何なのだろう。
20年以上IT業界で働き、会社経営も経験してきた中で、最近改めて考えるようになりました。顧客に寄り添うことと迎合することの違い、本当に価値のあるコンサルタント像について、自分なりの気づきをまとめました。

奧村 哲次
6月8日読了時間: 5分


🎓 連載 最終章 第12章:「1人で会社を自動化」する設計力
全12章の最終回。
これまで学んだHTML、JavaScript、GAS、API、Gmail、LINE連携を一つにつなげ、自分専用の業務システムを作る考え方を解説します。プログラミングは「作る技術」ではなく、「仕事を仕組み化する力」です。

奧村 哲次
6月5日読了時間: 8分


経営と組織では、“責任の種類”がまったく違う。
「経営者は自由でいいですよね。」
そう言われ続けてきた中で、実際には“24時間365日、頭から離れない責任”を抱えていた。
そして組織に入って初めて気づいたのは、「責任が消えた」のではなく、“責任の種類が変わった”ということだった。

奧村 哲次
6月1日読了時間: 4分
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