得られるもの

困りごとの全体像が一気に見える

いちばん先

優先順位の判断軸が整う

売り込みより状況整理から始める

※「契約の話」ではなく「何が詰まっているか」を整理するだけでもOKです。

これは診断ではありません。

刺さる項目が1つでもあれば、構造の整理だけで改善できる余地があります。

共通して起きている“本質”

まずは、このループを止めます。

答えを売るのではなく、判断できる状態を作ります。
施策・ツール・AIの話は、その後です。

「誰が」「何を」「どこまで」決めるかを先に明確化します。

改善の前に「止める判断」。忙しさの原因を削ります。

振り返れる形にし、同じ迷いを繰り返さない状態にします。

安心のために明言します：
・いきなり提案・契約の話にはしません

　（状況整理→判断軸→必要なら施策）。
・社名非公開でもOKです。まずは“詰まり”の特定が目的です。

相談は「解決策ください」でも大丈夫ですが、
こちらからはまず状況整理の質問で整理していきます。

相談を早くするための最小セット（30秒）

①刺さったカテゴリ（1つでOK）

②困りごとの現場（経営・現場・ITなど）

③こうなりたい（1行）