自己責任論を大切にする人が、ビジネスで成功する理由
- 奧村 哲次
- 3月17日
- 読了時間: 3分
更新日：3月27日
ビジネスの現場では、日々さまざまなトラブルや問題が発生します。その際、「環境が悪い」「相手が悪い」「運が悪かった」といった他責思考に陥る人ほど、感情的になり、周囲と衝突しやすくなります。
一方で、「すべての結果は自分の選択と行動の積み重ね」と考え、自己責任論を大切にする人ほど、冷静に状況を分析し、次の打ち手を考えることができます。感情的になることもなく、必要以上に周囲と対立することもありません。
自己責任を持つ人が評価される
ビジネスシーンでは、特にリーダーや経営者に求められるのが、「問題が起きた時に誰のせいにするか」ではなく、「どう解決するか」を考える姿勢です。
他責思考が強い人ほど、クレーム対応やプロジェクトトラブル時に「誰が悪いのか」に執着しますが、これは生産的な行動とは言えません。
逆に、自己責任のマインドを持っている人は、「自分ができること」「次に取るべき行動」に意識を向けるため、周囲から信頼を得やすくなります。
他責思考の人に無理に忖度する必要はない
しかし、だからといって、他責思考の人に合わせて、すべてを自己責任として引き受ける必要はありません。
むしろ、他責思考の人の言い分に過度に忖度し、彼らの責任まで肩代わりするような状況は避けるべきです。
ビジネスの場では、明確な責任分担が必要です。問題の本質を見極め、必要ならば「それはあなたの責任だ」と伝える勇気も求められます。無理に自己責任を受け入れてしまうと、結果的に組織全体が健全な成長を遂げる機会を失い、問題の根本解決が遅れてしまいます。
他責思考が招く、怒りとトラブルの連鎖
他責思考が強い人ほど、イライラしやすく、社内外でトラブルを起こしやすくなります。
「自分は悪くない」という前提があるため、相手を攻撃したり、感情的に反応したりしがちです。その結果、職場の空気が悪化し、チーム全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼします。
また、こうした人に対し、周囲が気を遣いすぎることで、結果的に職場全体のストレスが増大するケースもあります。
自己責任思考がもたらす、穏便で平和な職場
自己責任を大切にする人は、トラブルが起きても感情に流されることなく、冷静に対処できます。
さらに、自分の行動を振り返り、次にどう改善するかを考えるため、自然と成長サイクルに入ることができます。
こうした個人の姿勢がチームに広がれば、無駄な争いやストレスが減り、職場全体が平和で穏やかな環境になります。
ただし、自己責任を大切にする人ほど、他責思考の人の問題まで抱え込んでしまうことがあります。
そのため、自分の責任範囲を冷静に見極め、他責思考の人に必要以上に付き合わないバランス感覚も重要です。
