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SNSでよく見る“好条件PM案件”の裏側。あれが成立しない構造を説明する
SNSでよく見かける「フルリモート・週2・高単価」といった好条件PM案件。しかしその多くは、構造的に成立していないケースが少なくありません。本記事では、なぜそのような案件が炎上しやすいのか、PMの本来の役割とともに整理します。条件ではなく構造で判断する視点を提示します。

奧村 哲次
5月11日読了時間: 4分


2026年、IT業界は静かに変わる — 「使う」から「任せる」へのシフトがすべてを変える
2026年、IT業界は静かに変わる。
その正体はAIでもツールでもなく、「構造」の変化だ。
SaaS、SIer、フリーランス——すべてに影響するこの変化の本質とは何か。

奧村 哲次
5月4日読了時間: 5分


著者インタビュー|構造未設計の現場で何が起きていたのか(実例編)
構造が未設計の現場では、判断は存在しても実行が進まない。
本記事では、実際の現場で起きる「構造不全」の具体的な現象と、
責任・意思決定・情報経路の崩れがどのように組織を静かに消耗させるのかを、
著者インタビュー形式で解説する第三回(実例編)。

奧村 哲次
2月26日読了時間: 7分


著者インタビュー|構造とは何か(構造定義編)
多くの現場で語られる「構造」は、
仕組みやルールのことではありません。
本記事では、役割・責任・意思決定・情報の流れという
配置関係の全体設計としての「構造」の定義を、
著者インタビュー形式で解説します。

奧村 哲次
2月24日読了時間: 6分


著者インタビュー|なぜ、努力ではなく「構造」なのか(思想編)
なぜ物事は進まないのか。
それは能力不足ではなく、構造の未設計である。
本記事では、書籍『構造化が9割。いや違う。10割だ。』の思想背景と、
著者の実体験に基づく「構造思考」の原点をインタビュー形式で解説する。

奧村 哲次
2月22日読了時間: 4分


ITプロジェクトは、「決めない組織」から先に壊れていく
ITプロジェクトが止まる原因は、技術でも現場の努力不足でもない。
「任せた瞬間」に判断が消えていく組織構造こそが、最初の破綻点になる。

奧村 哲次
2月5日読了時間: 6分
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