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経営と組織では、“責任の種類”がまったく違う。
「経営者は自由でいいですよね。」
そう言われ続けてきた中で、実際には“24時間365日、頭から離れない責任”を抱えていた。
そして組織に入って初めて気づいたのは、「責任が消えた」のではなく、“責任の種類が変わった”ということだった。

奧村 哲次
2 日前読了時間: 4分


「“やる前に潰される人”と“やりながら勝つ人”の決定的な違い」
正しいことをやっているのに、なぜか進まない。
その原因は能力ではなく「進め方」にある。
ウォーターフォールとアジャイルの違い、そして組織で勝つための本質を解説。

奧村 哲次
5月25日読了時間: 4分


著者インタビュー|構造未設計の現場で何が起きていたのか(実例編)
構造が未設計の現場では、判断は存在しても実行が進まない。
本記事では、実際の現場で起きる「構造不全」の具体的な現象と、
責任・意思決定・情報経路の崩れがどのように組織を静かに消耗させるのかを、
著者インタビュー形式で解説する第三回(実例編)。

奧村 哲次
2月26日読了時間: 7分


真面目さは世界を殺し、不真面目さは世界を救う。
真面目さは良いこと──そう思い込んでいませんか?
実は、言われた通り従う“思考停止の真面目さ”こそが世界を止めます。
疑い、崩し、再設計する“不真面目さ”が、組織も人生も動かしていく時代です。

奧村 哲次
2025年12月29日読了時間: 5分
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